Da li su žene u kancelariji vaša najveća podrška ili najveći rivali? A šta ste vi njima? Nudimo vam konkretne strategije za osnaživanje žena na radnom mestu
U nekom idealnom svetu, čim uđete u kancelariju mogle biste da računate na podršku žena. Sve prolazimo kroz isti obruč osporavanja, dokazivanja i preskačemo prepreke koje rodni jaz pred nas stavlja. Očekivanja i realnost, nažalost nisu isto. Priče o ženskom rivalstvu na poslu i dalje opstaju, jer opstaje i sistem koji ih stvara. Ipak, svaka od nas može da načini izbor da iz sistema istupi i da žensko rivalstvo zameni osnaživanjem žena. Ove strategije pomoći će vam da stvorite atmosferu istinske ženske podrške na svom radnom mestu.
Strategije za osnaživanje žena na radnom mestu
#1 Zapošljavajte žene
Zvuči logično, ali se u praksi neretko zaboravlja. Oba pola, i muškarci i žene, imaju tu karakteristiku da često preporučuju za zaposlenje osobe istog pola. Čak 71 odsto žena će firmi preporučiti ženu, dok će tri četvrtine muškaraca predložiti muškarca za novog zaposlenog. Ali, kada pogledamo samo menadžerske pozicije, situacija se opasno menja u korist muškaraca. Istraživanje organizacije Woman in Research pokazalo je da su rukovodioci oba pola dva puta skloniji da zaposle muškarca. Zato, ako zaista želite da osnažite žene, onda ih, jednostavno, zaposlite.
#2 Budite mentor ženama
Znate šta ste sve morale da prođete da biste bile tu gde jeste. Podelite to sa mladim ženama na početku karijere! Mentorstvo i sponzorstvo ključni su pokretači uspeha, ali nažalost žene često ostaju uskraćene za njih. Muškarci imaju tendenciju da mentoriraju druge muškarce jer dele slična interesovanja — zapravo, dve trećine muškaraca koji su učestvovali u istraživanju Women in the Workplace navelo je da su njihovi mentori uglavnom bili muškarci. Pored toga, žene ređe imaju mentore koji ih aktivno zagovaraju i promovišu, a upravo je ta vrsta sponzorstva ono što otvara vrata i stvara prilike. Ove razlike pomažu da se objasni zašto manji broj žena dolazi do liderskih pozicija. Čak i ako ste na početku karijere, nemojte potceniti vrednost svog iskustva — možda ste nedavno prošle kroz ono kroz šta sada prolazi neka žena koja tek počinje. Ako ste na višoj poziciji, idite korak dalje od davanja saveta i iskoristite svoj uticaj da se zauzmete za svoju mentorku. Sponzorstvo je snažan način da žene na liderskim pozicijama pruže podršku onima na početku karijere.
#3 Ohrabrite žene da prihvataju projekte
Žene su sklone intenzivnoj sumnji u sebe i to nije zato što nam nedostaje neki poseban gen za samopouzdanje. Jednostavno, žene se na poslu suočavaju sa neravnopravnim uslovima. Ta pristrasnost je toliko izražena da sama promena imena u biografiji, sa ženskog na muško, može povećati šanse kandidata za zapošljavanje za čak 61%. Pošto se učinak žena često potcenjuje, one moraju više da rade kako bi dokazale da su jednako sposobne, a češće i ostaju uskraćene za ključne projekte, unapređenja i povišice. Žene takođe imaju tendenciju da potcenjuju sopstveni učinak i sklonije su da svoje neuspehe pripisuju nedostatku sposobnosti. Kako je radno okruženje često zahtevnije prema ženama, postajemo i same strože prema sebi, a samopouzdanje nam s vremenom slabi. Zato, ne zaboravite da je drugim ženama oko vas nekada potrebno samo malo dodatne hrabrosti. Ako vam koleginica kaže da nije spremna za novi projekat ili poziciju, podsetite je na ono što je već postigla, pomozite joj da se izbori sa svojim nesigurnostima.
#4 Ističite dvostruke standarde
Vrlo često, uspešne žene dobijaju etikete koje se, kasnije, lako prenose kroz kancelariju, bez ikakvog promišljanja. Čak i žene često usvajaju ovakve etikete, gotovo nesvesno. Zato, svaki put kada čujete da je žena bossy, da je histerična, teška ili naporna, zastanite na sekundu. Zatražite direktan primer situacije u kojoj je ispoljila takvo ponašanje. Najčešće, ispostaviće se da je to neka od situacija koja bi se smatrala savršeno primerenom da se u njoj nalazi muškarac. Istaknite to.
#5 Dajte ženama realan feedback
Stalno tapšanje po ramenu i podrška bez osnova nisu osnaživanje. Ako zaista želite da se okružite jakim i sposobnim ženama, onda im dajte realan feedback. Dok muškarci dobijaju konkretne preporuke za unapređenje svog rada, žene češće dobijaju opšte komentare koje je teže primeniti, poput Odličan posao ili Treba da budeš prisutnija na sastancima. Muškarci ponekad oklevaju da ženama koje rade sa njima ili za njih daju kritički feedback iz straha da će izazvati emotivnu reakciju. Nažalost, ovaj nedostatak konkretnih smernica usporava žene; teško je razvijati veštine i napredovati ako ne znate šta tačno treba da unapredite. Tražite prilike da ženama sa kojima radite pružite povratne informacije koje im mogu pomoći da uče i napreduju. Imajte na umu da uzdržavanje iz straha da nekoga ne uznemirite zapravo ne donosi korist. Kad god je moguće, delite feedback direktno i u trenutku kada je najefikasniji. Posmatrajte povratne informacije kao poklon i redovno ih tražite, tako ćete imati koristi vi, a vrlo je verovatno da će i vaše koleginice slediti taj primer.
#6 Omogućite koleginicama da predstave svoje ideje
Žene su danas krucijalni deo svih board meetinga, ali – da li ste se ikada zapitale koje pozicije u salama zauzimaju? Analize pokazuju da žene nesvesno biraju udaljene pozicije i sedišta u dnu sale. Već na samom startu sastanka, nesvesno se stavljaju u poziciju iz koje je teže predlagati i govoriti. Dobijaju manje prostora za govor u grupnim diskusijama, češće ih prekidaju i ređe im se pripisuje zasluga za njihove ideje. Pomozite im da prođu kroz ovu barijeru. Tražite načine da usmerite tok razgovora. Kada je žena prekinuta, ubacite se i recite da biste voleli da je čujete do kraja. Kada kolega prisvoji njenu ideju, podsetite odakle ona potiče, na primer: Odlična ideja… hvala Katarini što ju je pokrenula. Ako primetite da neka žena teško dolazi do reči, predložite da se čuju i druga mišljenja. Kada se zauzimate za svoje koleginice, one imaju koristi, a i vi se prepoznajete kao lider. Uostalom, sastanci su najefikasniji kada se čuju najbolje ideje svih učesnika.
#7 Pohvalite žene
Već smo pomenuli problem sa samopouzdanjem koji žene u poslovnom okruženju često imaju, kao i manje prilika da čuju realan feedback. Isto je i sa pohvalama – žene ih retko čuju u kancelariji, a neophodne su im, upravo iz navedenih razloga. Zato, ne štedite pohvale kada ih koleginice zasluže. Umesto da komunicirate samo ono što je praktično ili negativno, recite svojim koleginicama ili članicama tima i kada zaslužuju pohvalu. Slavite njihove snage i postignuća. Isticanje nečijih kvaliteta ne samo da pomaže u borbi protiv impostor sindroma, već i doprinosi zadržavanju kvalitetnih zaposlenih (prema Gallupovom izveštaju State of the American Workplace iz 2017. godine, nedostatak priznanja i dalje je jedan od najčešćih razloga za otkaz). Pomozite svojim koleginicama da budu prepoznate po onome u čemu su posebno dobre i delite njihove uspehe što šire. Ne zaboravite da proslavite njihove uspehe.
#8 Povežite žene sa drugim ženama
Ako neko poznaje snagu povezivanja, onda smo to mi. Upravo na ideji da povezivanje žena neminovno donosi uspeh počiva naša Fempower konferencija. Što su ljudi bolje povezani sa onima koji mogu da ih podrže i mentoriraju, to i sami postaju bolji. Osnažite svoje koleginice tako što ćete ih povezivati sa ljudima koji im mogu pomoći da dođu do resursa i znanja potrebnih za rast i napredak, upravo su to osobe koje će ih inspirisati da nastave dalje kada se suoče sa, nažalost, vrlo verovatnim situacijama potcenjivanja, potkopavanja ili zanemarivanja.
