Sindrom “dobre devojčice” u ženskom liderstvu: Krajnje je vreme da postavite granice

Ukoliko shvatate da, iako ste na čelu tima, vi imate najviše posla, najmanje slobodnih dana i najteže vam je da kažete ne kolegama, razmislite: možda je vašem liderstvu na put stao sindrom dobre devojčice.

Devojčica koja je dobijala pohvale zato što je bila poslušna, skromna i predusretljiva suočiće se sa problemom kada jednog dana postane menadžerka, direktorka ili preduzetnica, jer osobine koje društvo nagrađuje kod devojčica nisu one koje se očekuju od lidera. Godinama slušamo iste poruke:

Budi fina.
Budi ljubazna.
Nemoj da se svađaš.
Nemoj da budeš previše glasna.
Nemoj da deluješ previše ambiciozno.

Naučene smo da budemo one koje smiruju tenzije, preuzimaju dodatni posao kada je potrebno i vode računa o tome kako se drugi osećaju. Ali, onoga trenutka kada pokažemo da umemo i dobijemo priliku da vodimo tim, upravo ove osobine postaju prepreka.

Šta je sindrom dobre devojčice i kako se ispoljava u liderstvu?

Sindrom dobre devojčice opisuje skup ponašanja i uverenja koja žene navode da se prilagođavaju društvenim očekivanjima. Od malih nogu nas uče da moramo da budemo predusretljive, brižne i besprekorne i to se vidi u našem načinu vođenja timova. Sindrom dobre devojčice imate ako: preuzimate previše obaveza, imate teškoće u postavljanju granica, nevoljno otpuštate ili opominjete i imate veliku potrebu da se dopadnete svojim zaposlenima. Možda se zatičete kako prihvatate dodatne zadatke iako ste već preopterećene. Ili oklevate da iznesete smelu ideju na sastanku jer strahujete da biste mogle da narušite harmoniju tima ili da budete ocenjene kao previše agresivne. Ukoliko primetite ovaj obrazac ponašanja, znajte da ste ostale zarobljene u društvenim očekivanjima i da ćete morati da ih pobedite ukoliko želite da postanete dobra liderka.

Zašto sindrom dobre devojčice urušava integritet liderke?

Posledice ovakvog ponašanje ne pogađaju samo vas, već i celu organizaciju. Teže donosite odluke, izbegavate neophodne konflikte i tolerišete prosečan rad, a to nisu osobine dobrog vođe. Takvo okruženje može da uguši inovacije jer se prava vizija i potencijal liderke skrivaju iza fasade stalne ljubaznosti i prilagođavanja. Lična cena takođe može biti visoka. Neprestano nastojanje da budete dobre prema standardima koje je gotovo nemoguće ispuniti može dovesti do hroničnog stresa, anksioznosti i osećaja iscrpljenosti. Vremenom to nagriza samopouzdanje i dodatno otežava izlazak iz začaranog kruga.

Kako pobediti potrebu da udovoljite svima?

Prvi korak je da počnete da primećujete koliko često prećutkujete ono što zaista mislite. Možda na sastanku ne iznesete ideju jer ne želite da delujete nametljivo. Možda se složite sa odlukom koja vam se ne dopada jer ne želite konflikt. Problem je što liderstvo ne podrazumeva da budete najprijatnija osoba u prostoriji, već da doprinesete najboljim mogućim odlukama. Zato počnite od malih stvari: recite šta mislite, čak i kada niste sigurne da će se svi složiti sa vama.

Jednako važno je da prestanete da uspeh merite savršenstvom. Mnoge žene imaju osećaj da moraju da urade sve besprekorno kako bi zaslužile svoje mesto za stolom. U stvarnosti, dobre liderke ne pobeđuju zato što nikada ne greše, već zato što uče, prilagođavaju se i nastavljaju dalje. Napredak je mnogo važniji od perfekcije.

I na kraju, pomirite se sa činjenicom da vas neće svi voleti. Svaka žena na rukovodećoj poziciji pre ili kasnije će se suočiti sa kritikama. Neke će biti korisne i pomoći će vam da rastete. Neke će postojati samo zato što ste zauzele prostor koji društvo i dalje lakše oprašta muškarcima nego ženama. Vaš zadatak nije da izbegnete svaku kritiku, već da naučite da prepoznate onu iz koje možete nešto da naučite i zanemarite onu koja služi samo da vas ućutka.

Vežbe koje pomažu liderkama da sprovedu teške odluke

Vi ste stigle dovde – vodite tim, najsposobnija ste osoba u prostoriji. Vreme je da pobedite i norme koje traju vekovima, a u tome vam mogu pomoći:

Dnevnik samoposmatranja
Svake večeri odvojite deset minuta da zapišete situacije u kojima ste prećutale svoje mišljenje ili pokušale da ispunite tuđa očekivanja. Kako ste se tada osećale? Šta biste sledeći put uradile drugačije?

Vežba zamene uloga
Jednom nedeljno zastupajte ideju, projekat ili uspeh vaše koleginice kao da je vaš. Zatim pokušajte da tu istu energiju usmerite na promociju sopstvenog rada.

Vežbanje granica
Prepoznajte jedno područje u kojem vam drugi redovno prelaze granice – dodatni zadaci, odgovaranje na poruke van radnog vremena ili poslovi koji nisu deo vaše uloge. Vežbajte da ljubazno, ali odlučno kažete ne.

Foto: Pexels.com