|
Osnaživanje, stil i inspiracija spajaju se u svakom izdanju našeg magazina.
|
October 2, 2026
Iako freelance sam po sebi ima brojne benefite, istraživanja pokazuju da ovaj način rada može da donese brojne poteškoće u samom građenju karijere. Evo sa kojim se sve problemima susreću žene frilenserke.
Freelance rad često se predstavlja kao odgovor na probleme savremenog poslovnog sveta. Umesto klasičnog radnog vremena, kancelarije i hijerarhije, pruža mogućnost da same biramo kada, gde i za koga ćemo raditi. Za žene, posebno one koje pokušavaju da usklade posao sa privatnim životom, takva fleksibilnost može delovati kao način da preuzmu veću kontrolu nad karijerom. Ali šta ako izlazak iz tradicionalnog poslovnog sistema ne znači automatski i izlazak iz njegovih ograničenja? Upravo se time bavi koncept “glass wall”, odnosno “stakleni zid“, koji ukazuje na prepreke sa kojima se žene mogu suočiti i kada rade kao frilenserke. Istraživanje objavljeno u Harvard Business Review 2023. godine pokazalo je da freelance rad može otvoriti nove mogućnosti, ali i stvoriti drugačiju vrstu profesionalne barijere.
Za razliku od poznatijeg pojma “glass ceiling”, koji opisuje nevidljive prepreke zbog kojih žene teže napreduju ka najvišim pozicijama u kompanijama, glass wall odnosi se na prepreke koje mogu ograničiti pravac njihovog profesionalnog razvoja. Ideja je posebno zanimljiva kada govorimo o frilenserkama. Kada napuste tradicionalno zaposlenje, žene više nisu nužno deo formalne hijerarhije. Međutim, to ne znači da nestaju svi obrasci koji utiču na njihove poslovne mogućnosti. Način na koji klijenti biraju saradnike, vrste poslova koje nude i očekivanja koja imaju od žena mogu uticati na to koje će projekte dobijati i koliko će moći da napreduju. Drugim rečima, zid više nije nužno iznad nas. Ponekad je pored nas i usmerava nas ka jednom, a nekom drugom profesionalnom putu.
Jedan od razloga zbog kojih žene biraju freelance rad jeste fleksibilnost. Mogu da organizuju dan prema sopstvenim obavezama, rade od kuće i lakše prilagođavaju posao porodici ili drugim životnim potrebama. Međutim, fleksibilnost sama po sebi ne garantuje profesionalni napredak. Ako određene vrste projekata ili klijenata češće pripadaju muškarcima, dok se ženama nude poslovi koji su manje plaćeni ili imaju manje mogućnosti za napredovanje, frilens može samo promeniti oblik postojeće nejednakosti. To je posebno važno zato što kod freelance rada nema klasične organizacione strukture koja bi nužno prepoznala takve obrasce. Frilenserka je često istovremeno i zaposlena, i pregovaračica, i osoba koja pronalazi klijente, i neko ko mora da gradi profesionalnu reputaciju.
Jedna od važnih ideja ovog koncepta jeste da nije dovoljno posmatrati samo koliko posla neko ima. Važno je i kakav je taj posao. Dva projekta mogu zahtevati sličan broj sati, ali jedan može doneti veću zaradu, vidljivost, nove kontakte ili preporuke koje vode ka sledećem angažmanu. Drugi može biti stabilan i fleksibilan, ali bez mogućnosti da osoba proširi mrežu kontakata ili izgradi poziciju u svojoj industriji. Žena može imati dovoljno posla, čak i biti veoma zauzeta, ali istovremeno ostajati zarobljena u određenom segmentu tržišta, odnosno “staklenom zidu”. To je posebno teško primetiti jer spolja sve može izgledati kao uspešna karijera.
Kada se jednom specijalizujemo za određenu vrstu posla, klijenti nas često počinju doživljavati upravo kroz tu ulogu. Ako je neko poznat po administrativnim zadacima, pisanju, organizaciji ili drugim uslugama koje se često povezuju sa ženskim radom, može biti teže doći do projekata koji nose veću odgovornost ili veću zaradu. To ne znači da su žene same odgovorne za takvu situaciju. Naprotiv, upravo je poenta koncepta glass wall u tome da profesionalni izbor nije uvek samo pitanje ličnih ambicija. Na karijeru utiču i očekivanja klijenata, dostupne prilike, profesionalne mreže, način na koji se nečiji rad vrednuje i stereotipi o tome za koje su poslove žene „prirodno“ pogodne.
Za žene frilenserke, važno pitanje zato nije samo: “Da li mi ovaj posao odgovara?”
Korisno je povremeno pitati i:
Da li moja zarada raste ili samo broj klijenata?
Da li dobijam projekte koji me vode ka sledećem nivou?
Da li imam mogućnost da pregovaram o većim budžetima?
Da li upoznajem ljude koji mogu da otvore nova vrata?
Da li sam postala “poznata po jednom poslu” iako želim da se razvijam u drugom pravcu?
Ova pitanja ne znače da svaki freelance posao mora da vodi ka većoj tituli ili većem timu. Za mnoge žene frilenserke su sloboda, fleksibilnost i kontrola nad vremenom najvažniji deo karijere. Problem nastaje kada fleksibilnost postane jedina prednost koju posao nudi, dok su razvoj, zarada i nove prilike sve ograničeniji.
Priča o freelance poslovima često počinje obećanjem slobode: nema kancelarije, nema klasičnog šefa i nema unapred određenog karijernog puta. Ali sloboda od jedne strukture ne znači nužno slobodu od svih njenih obrazaca. Za žene frilenserke to otvara važnu temu. Ako već napuštamo tradicionalni „stakleni plafon“, potrebno je obratiti pažnju i na zidove koji se pojavljuju sa strane. Prava profesionalna fleksibilnost ne krije se samo u mogućnosti (i slobodi) da biramo kada i gde radimo, već i da možemo da biramo kuda želimo da naša karijera ide, bez obzira na sve.
Foto:
