Osnaživanje, stil i inspiracija spajaju se u svakom izdanju našeg magazina.
|
September 12, 2026

Žene danas imaju sve veću ekonomsku i profesionalnu moć, ali napredovanje u karijeri nije uvek samo pitanje toga koliko ste vredne, odgovorne ili sposobne. Ponekad problem nije u tome što ne radite dovoljno, već u tome na šta trošite svoje vreme, kome je taj rad vidljiv i da li se ono što radite zaista povezuje sa sledećim korakom u vašoj karijeri.
Upravo zato vredi napraviti kratku, ali prilično iskrenu analizu svega što radite na poslu i pitanja da li vas to zaista vodi tamo gde želite da budete. Jer neke prepreke u karijeri nisu očigledne. Ne izgledaju kao otvorena vrata koja su vam zatvorena. Mnogo češće izgledaju kao još jedan sastanak, još jedan projekat koji preuzimate jer “neko mora”, još jedna koleginica kojoj pomažete ili još jedna obaveza na koju pristajete zato što ste poznati kao osoba koja može da se osloni. Problem je što reputacija osobe koja uvek pomaže nije nužno isto što i reputacija osobe koju vide kao kandidata za sledeću poziciju.
Dugo se podrazumevalo da je formula za profesionalni uspeh jednostavna: radite dobro, budite pouzdani, preuzimajte odgovornost i trud će pre ili kasnije biti primećen. U stvarnosti, posao koji zahteva najviše vremena nije uvek posao koji ima najveći uticaj na vašu karijeru. Jedan od razloga je što žene često preuzimaju i veliki broj nevidljivih zadataka: mentorisanje kolega, organizovanje, pomaganje drugima, rešavanje konflikata, brigu o atmosferi u timu ili poslove koji formalno nisu njihov deo opisa radnog mesta. Takav rad može biti veoma važan za funkcionisanje organizacije, ali pitanje je da li se on u vašoj kompaniji zaista vrednuje kada dođe trenutak za povišicu, unapređenje ili novu poslovnu priliku.
U tekstu objavljenom 2026. godine u Entrepreneur, autorka Kerry Mitchell Brown ovaj problem opisuje kroz ono što naziva “60/10 problemom”. Na osnovu svog istraživanja među više od 600 crnih žena profesionalaca, ona navodi da veliki deo vremena odlazi na aktivnosti koje organizacije javno vrednuju, dok se znatno manji deo tog rada direktno povezuje sa napredovanjem. To nije pravilo koje treba primeniti na svaku ženu ili svaku kompaniju, ali postavlja korisno pitanje: Da li posao koji svakodnevno radite zaista doprinosi vašim dugoročnim profesionalnim ciljevima?
Postoji jedna zamka u koju lako upadaju ambiciozne i odgovorne žene: što su pouzdanije, to im se češće poveravaju dodatne obaveze. Postajete osoba kojoj se kolege obraćaju kada nešto treba završiti. Uključuju vas u komisije, sastanke i projekte. Pomažete novim zaposlenima. Preuzimate zadatke kada je neko odsutan. I sve to može izgledati kao znak da vas organizacija ceni. Ali postoji razlika između biti osoba na koju se svi oslanjaju i biti osoba koju donosioci odluka vide kao sledećeg kandidata za napredovanje.
Ako većinu energije trošite na zadatke koji vas čine nezamenljivom na trenutnoj poziciji, a premalo na projekte koji povećavaju vašu vidljivost i odgovornost, moguće je da ste upravo napravili jednu od tih nevidljivih prepreka u karijeri.
Ne treba vam komplikovana tabela niti nekoliko slobodnih dana. Dovoljno je da zapišete sve što redovno radite na poslu: sastanke, projekte, mentorstvo, administraciju, dodatne obaveze, neformalne zadatke, rad sa klijentima, interne inicijative i sve ono što ljudi očekuju od vas, iako možda ne piše u vašem opisu posla.
Zatim svaku stavku provucite kroz četiri pitanja.
1. Da li me ovo približava ljudima koji odlučuju o mom sledećem koraku?
Ovo je možda najvažnije pitanje. Nije dovoljno da vaš rad bude primećen. Važno je i ko ga primećuje.
Da li na projektima koje radite sarađujete sa ljudima koji donose odluke? Da li vaš rad vide menadžeri i lideri koji odlučuju o unapređenjima? Da li imate priliku da pokažete svoje sposobnosti izvan neposrednog tima? To ne znači da svaki zadatak mora biti strateški ili vidljiv višem menadžmentu. Ali ako želite napredovanje, važno je da deo vašeg rada vodi u tom pravcu.
2. Šta je ovaj posao do sada konkretno doneo?
Ovde je važno odvojiti nameru od rezultata. Možda ste već godinu dana deo određene inicijative. Šta je ona konkretno proizvela? Da li ste zbog nje dobili veću odgovornost? Novi projekat? Kontakt sa važnim klijentom? Priliku da predstavite rezultate pred rukovodstvom? Merljiv poslovni rezultat? Ako je odgovor stalno “ne”, možda je vreme da razmislite koliko energije želite da joj dalje posvećujete.
3. Koliko me ovo košta?
Vreme nije jedini trošak. Neki zadaci traju pola sata, ali vas mentalno iscrpe toliko da vam naredna dva sata pada koncentracija. Drugi se neprestano šire i zauzimaju mnogo više vremena nego što je prvobitno bilo dogovoreno. Zato uz svaku obavezu zapišite koliko vam zaista uzima vremena i energije. Ako je nešto zahtevno, a istovremeno nema gotovo nikakav uticaj na vaše ciljeve, to može biti jedna od prepreka u karijeri koju je najlakše ukloniti.
4. Da li ovo radim zato što mi je važno ili zato što me je neko pitao?
Ovo pitanje može biti neprijatno, posebno za žene koje su navikle da budu odgovorne, dostupne i kooperativne. “Možeš li ti ovo?” često automatski postane “da”.
Ali činjenica da ste dobili zadatak ne znači da je on dobar za vašu karijeru. Sledeći put kada dobijete novu obavezu, ne morate odmah odgovoriti. Sasvim je legitimno reći: “Da proverim prioritete pa vam javljam.” Tih nekoliko sati ili dana između zahteva i vašeg odgovora može biti dovoljno da odlučite da li je to zaista nešto što treba da preuzmete.
Važno je napraviti razliku između korisnog rada i strateškog rada. Naravno da ne možete svaki zadatak procenjivati samo kroz pitanje „da li će me ovo unaprediti?“. Postoje kolege kojima treba pomoći, sastanci na kojima treba biti prisutan i zadaci koji jednostavno moraju da se završe. Problem nastaje kada gotovo sav vaš rad spada u tu kategoriju.
Ako ste osoba koja uvek preuzima ono što niko drugi ne želi, možda ste postali veoma korisni timu. Ali to samo po sebi ne znači da ste bliže sledećoj poziciji. Jedna mala promena može da napravi veliku razliku
Na kraju svake radne nedelje postavite sebi jedno pitanje: Da li me je nešto što sam ove nedelje uradila približilo sledećoj poslovnoj prilici koju želim? Ako je odgovor “da”, zabeležite šta je to bilo. Ako je odgovor “ne” nekoliko nedelja zaredom, nemojte to automatski protumačiti kao svoj neuspeh. To može biti znak da je potrebno promeniti način na koji raspoređujete vreme ili razgovarati sa nadređenim o tome koje iskustvo i rezultati su potrebni za sledeći korak.
Jer neke prepreke u karijeri ne uklanjamo tako što ćemo raditi još više. Ponekad ih uklanjamo tako što prestanemo da trošimo najbolje delove svog radnog dana na ono što nas ne vodi nikuda.
Širi kontekst ove priče takođe je važan. Žene imaju značajan uticaj i kao potrošači i kao učesnice na tržištu rada. Jedan pregled koji je 2024. objavio Entrepreneur navodi da žene u SAD donose ili utiču na veliki deo odluka o kupovini u domaćinstvima, dok se njihovo prisustvo i uticaj u poslovnom svetu takođe povećavaju.
Međutim, ekonomska moć i profesionalno napredovanje nisu ista stvar. Možete biti izuzetno vredna članica tima, raditi više od očekivanog i biti osoba bez koje projekat teško funkcioniše, a ipak ne dobijati prilike koje želite. Zato je korisno povremeno napraviti pauzu i pogledati svoju karijeru iz šire perspektive.
Ne samo: “Da li dovoljno radim?” već i: “Da li radim prave stvari, da li ih pravi ljudi vide i da li me vode tamo gde želim da idem?”
To je možda najkorisniji deo karijernog audita. Ne traži od vas da radite više. Traži da pažljivije odlučite čemu ćete dati svoje vreme, energiju i profesionalnu pažnju. A upravo tu se često krije razlika između još jedne godine provedene u istom krugu i karijere koja zaista počinje da se pomera.
Foto: